品質・環境
Quality・Environment
ISO9001(2023年版)の認証を取得しており、毎月の品質会議にて直近のクレーム・不良や対策について、全社一丸となって取組んでいます。
また、個々の案件についても、担当部署に協力して処置を実施しています。
内部監査を年2回実施し、更なる改善に努力しています。
2026年 社長方針
【行動方針】
Q=品質・C=コスト・D=納期・S=力量・T=技術力
「株式会社マカベは、お客様の信頼と満足を得る製品を提供し存在価値ある企業を目指します」
実践目標
Q クレーム・不良の低減
「人的ミスの低減と再発防止の取り組み」不良が発生しにくい仕組みの構築。早期発見とフィードバック
C お客様要求に対応できる提案力で新分野への受注強化
「外部環境変化に対するリスク及び機会への取り組み」
D 顧客満足度の維持・向上
S 社員の力量と実践「特殊工程作業」「重要基本作業」の理解度向上と実践
定期的に能力(有効性)を評価、指導
T お客様の要求・期待を実現できる技能・技術力の充実
2026年1月1日
株式会社 マカベ
代表取締役社長 荒川 祥
KESステップ2・SRの認証を取得しており、毎月の環境会議にて各分科会の活動や懸案事項の報告および社会情勢などについて話合い、全社で改善に努力しています。
自己評価を年2回実施しており、SR(社会的責任)の拡充および今後のSDGsへの展開も踏まえて、更なる向上を目指します。
社員が仕事と子育てを両立させることができ、また、女性が活躍できる雇用環境を整備し、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
<小学校入学前までの子を持つ労働者の
短時間勤務制度を導入する>
<技術職の女性を3人から7人以上にする>
(対策)<労働者の月平均時間を20時間にする>
(対策)啓発活動2023年
グリーンカーテン活動
啓発活動2023年01月
環境啓発活動 Fチーム
啓発活動2023年02月
環境啓発活動 Aチーム
啓発活動2023年03月
環境啓発活動 Bチーム
啓発活動2023年04月
環境啓発活動 Fチーム
啓発活動2023年05月
環境啓発活動 Cチーム
啓発活動2023年06月
環境啓発活動 Dチーム
啓発活動2023年07月
環境啓発活動 Eチーム
啓発活動2023年08月
環境啓発活動 Aチーム
啓発活動2023年09月
環境啓発活動 Bチーム
啓発活動2023年10月
環境啓発活動 Eチーム
啓発活動2023年11月
環境啓発活動 Cチーム
啓発活動2023年12月
環境啓発活動 Dチーム
啓発活動2024年
グリーンカーテン活動
啓発活動2024年01月
環境啓発活動 Fチーム
啓発活動2024年02月
環境啓発活動 Bチーム
啓発活動2024年03月
環境啓発活動 Cチーム
啓発活動2024年04月
環境啓発活動 Aチーム
啓発活動2024年05月
環境啓発活動 Dチーム
啓発活動2024年06月
環境啓発活動 Eチーム
啓発活動2024年07月
環境啓発活動 Fチーム
啓発活動2024年08月
環境啓発活動 Bチーム
啓発活動2024年09月
環境啓発活動 Cチーム
啓発活動2024年10月
環境啓発活動 Fチーム
啓発活動2024年11月
環境啓発活動 Dチーム
啓発活動2024年12月
環境啓発活動 Eチーム
啓発活動2025年
グリーンカーテン活動
啓発活動2025年01月
環境啓発活動 Aチーム
啓発活動2025年02月
環境啓発活動 Cチーム
啓発活動2025年03月
環境啓発活動 Dチーム
啓発活動2025年04月
環境啓発活動 Bチーム
啓発活動2025年05月
環境啓発活動 Eチーム
啓発活動2025年06月
環境啓発活動 Fチーム
啓発活動2025年07月
環境啓発活動 Aチーム
啓発活動2025年08月
環境啓発活動 Bチーム
啓発活動2025年09月
環境啓発活動 Cチーム
啓発活動2025年10月
環境啓発活動 Dチーム
啓発活動2025年11月
環境啓発活動 Aチーム
啓発活動2025年12月
環境啓発活動 Bチーム
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